群众经典音乐剧《姆妈咪呀！》的第14个版块——汉文版，正在北京情谊上演羽田爱种子，从上海到北京皆集献艺三个月，10月11日，迎来第100场献艺，票房收入逾4500万元，购票不雅众逾越13万东谈主次。

    华灯初上，北京世纪剧院笼罩在一派温馨的蓝色灯光下：这片飘溢着异地风情的蓝色，仿佛要把不雅众带入恣意的希腊小岛，衬托出剧中明快奔放的阳光气味。135分钟的献艺期间里，动东谈主心弦的故事和精彩的饰演，使全场不雅众的笑声、掌声和甘心声永久连续于耳，谢幕献艺时台下总计的不雅众都从座位上站起来，扈从着舞台上的节律一齐鼓掌、齐唱、甘心长达十几分钟。《姆妈咪呀！》汉文版既同步呈现了具有国外水准的音乐剧，也全面展示了文化体制篡改的丰硕收尾。

    三方组合的“母体”

    《姆妈咪呀！》论述了“三个爸爸”的故事，而《姆妈咪呀！》汉文版的到手却脱胎于“三个姆妈”的远见——中国对外文化集团公司、上海东方传媒集团有限公司和韩国最大的文娱企业希杰集团。三家公司看上去并莫得太多的业务关联，但共同的市集把他们干系在一齐，共同组建了亚洲联创（上海）文化发展有限公司，抢滩中国音乐剧市集。

    三家公司鉴戒加拿大太阳剧团、日本四季剧团等的到手教训，竭力于于世界经典音乐剧汉文版制作和中国原创音乐剧创作两大计谋中枢业务，打造中国的大型主干演艺企业。亚洲联创公司虽有韩国投资方，但中方两大鼓吹领有80%的股权，是中方十足控股的国外音乐剧制作企业。

    中国对外文化集团公司董事长张宇说，中国对外文化集团领有群众献艺业务资源、丰富的国表里献艺市集渠谈和教训、票务蕴蓄系统和献艺院线；上海东方传媒集团领有隐敝宇宙的全方向优质媒体资源和诸多制作国表里大型项想法到手案例；韩国希杰集团则领有熟悉的国外文化产业教训。

    三家企业集团在音乐剧边界以成本为纽带的致密协作，不仅放大了各自既有上风，色吧性爱更是一次文化资源跨区域、跨边界、跨国家整合的篡改翻新，一个充满后劲的中国音乐剧产业集团雏形初现眉目。

    经典音乐剧的更生

    文化体制篡改的“混血儿”亚洲联创公司，按纯营业运作，零丁核算成本，就算几家鼓吹的宾客要去看节目都得买票，进行成本核算。

    虽仅仅个刚诞生的新公司，亚洲联创公司却在制作第一个技俩《姆妈咪呀！》汉文版的历程中，阅历了“大考”，采用了一场“换骨夺胎”的浸礼。

    亚洲联创公司总司理田元说，从拿到群众华语地区独家版权授权运转，从制作、品性截止、培训、排练到首演、营销、品牌延长居品等演艺产业链的所关联键要领，都由中方团队径直掌控。“亚洲联创通盘团队学到一整套的演艺居品运作秩序，系统性培养音乐剧演员、舞台时刻和处理运营团队，获益不浅，终生受用。”

    亚洲联创以篡改翻新想路诞生起全新的东谈主才身分重构成立和剧组制聘任用东谈主机制。莫得经受“养团养东谈主”的传统阵势，而所以篡改精神和国外化模式，面向宇宙招聘演员和专科东谈主才，创造天真高效的剧目公约制聘任模式，不惟名气、不惟职称、不惟名团名校配景，不拘一格遴择最适当的变装，集东西南朔未名英才于一戏。剧中饰演主角男儿苏菲和建筑师山姆的两位演员，以及举足轻重的舞台总监，都是自台北远谈应聘而来。

    长进繁密的以前

    “音乐剧是演艺产业发展的一个制高点，在日本和韩国，音乐剧的收入占通盘演艺市集份额的60%以上。”亚洲联创副总司理王琛先容说，音乐剧的灵魂是创意，三个特质使它能成为“产业”：一是限制化，《猫》演了20年，《姆妈咪呀！》从1999年运转到当今，12年间创造了150亿元东谈主民币的票房遗址；二是圭臬化，可复制，不像音乐会，完全靠明星个东谈主的魔力，一年演不了几场；三是空洞文娱，有唱有跳，还有饰演和戏剧的元素。目下，世界上最经典的、能经久产业化的音乐剧历历，惟有《猫》、《歌剧魅影》、《姆妈咪呀！》、《西贡密斯》、《可怜世界》5部。

    中国的音乐剧产业从市集兴致兴致来讲还接近一派空缺，以前的成漫空间很大。据悉，《姆妈咪呀！》汉文版块年在北京、上海、广州三个大城市上演，来岁将去购买力强的二线城市献艺，还会把市集拓展到港澳台地区，并创造条目争取在北京、上海领先达成终年驻演。

    《姆妈咪呀！》汉文版在上海和北京献艺得回到手，亚洲联创更嘻是图。“引进仅仅一个描红摹仿的历程，最终是要有原创的中国音乐剧，酿成百老汇式的中国音乐剧戏院集群区域，切实增强中国文化企业在音乐剧这一国外演艺边界主流、市集份额高大的产业形态中的竞争力和语言权。”张宇看到了中国音乐剧长进繁密的以前。

    （本报记者 张玉玲）羽田爱种子